Please use this identifier to cite or link to this item:
https://modps71.lib.kmutt.ac.th/xmlui//handle/123456789/694
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor | เชี่ยวเวทย์ ยิ้มศิริกุล, ประธานคณะกรรมการฝ่ายพลังงาน | |
dc.contributor.author | สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. คณะกรรมการฝ่ายพลังงาน | - |
dc.coverage.spatial | กรุงเทพฯ | |
dc.coverage.temporal | 2538 | |
dc.date.accessioned | 2018-12-06T03:23:17Z | - |
dc.date.available | 2018-12-06T03:23:17Z | - |
dc.date.issued | 2018-11-26 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/694 | - |
dc.description.tableofcontents | ความเป็นมา และการพิจารณาของที่ประชุมคณะกรรมการสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย--ลำดับการดำเนินการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน กรณีไฟฟ้าตก ดับ กะพริบ--การพิจารณาของที่ประชุมคณะกรรมการสภาอุตสาหกรรมฯ ปี 2537--สรุป--การหาข้อมูลเพิ่มเติม--การส่งแบบสอบถามไปยังสภาอุตสาหกรรมจังหวัด 15 จังหวัด และการตอบแบบสอบถามกลับ--การส่งแบบสอบถามไปยังผู้จัดการการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคประจำจังหวัด 15 จังหวัด และการตอบแบบสอบถามกลับ--สรุป--การหาข้อมูลพิเศษเพิ่มเติม--JOB PLAN--กรณีศึกษาไฟฟ้าตก ดับ กะพริบ ในอำเภอกบินทร์บุรี จังหวัดปราจีนบุรี | th_TH |
dc.language.iso | th_TH | th_TH |
dc.publisher | สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. คณะกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ | th_TH |
dc.source | เสนอคณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ | |
dc.subject | การแก้ปัญหา | th_TH |
dc.subject | Problem solving | th_TH |
dc.subject | ระบบไฟฟ้าล้มเหลว | th_TH |
dc.subject | Electric power failures | th_TH |
dc.subject | สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย | th_TH |
dc.title | รายงานการศึกษา แนวทางแก้ไขปัญหาไฟฟ้าตก ดับ กะพริบ | th_TH |
dc.type | Technical Report | th_TH |
dc.description.summary | สรุปภารกิจเฉพาะหน้าที่เกี่ยวกับปัญหาไฟฟ้าตก ดับ กะพริบ โดยใช้วิธีแบบ JOB PLAN ของ VALUE ENGINEERING มาแก้ปัญหา | th_TH |
dc.description.note | 54 หน้า ภาพประกอบขาวดำ | |
dc.rights.access | Available | |
dc.identifier.callno | JQ1746.Z3อก ส-ร 2538 | - |
Appears in Collections: | Executive Collection |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.